אימון מנהלים. 

אימון למנהלים/ מאמר מאת: אורי איל.


אימון למנהלים

קואוצ'ינג עיסקי

היעדים עליהם יסוב אימון למנהלים הם משני תחומים: האחד, התייחסות אל העסק שאותו מנהל המתאמן. דוגמה ליעדי אימון: אימון ליצרת סדר אירגוני,דרכי תגמול, תמריצים, ושיטות הנעה (מוטבציה).



התחום השני, אימון אישי לניהול חיים ממוקד תוצאות, האימון הדינמי יקנה למנהל את אורח החיים המקצועי -תעסוקתי והאישי המתאים לאופיו.


האימון למנהלים פועל בשלושה מישורים:

אימון במישור הקוגניטיבי -שיטתי -רציונלי.

אימון במישור הרגשי והיצירתי.

אימון במישור התפקודי .





להלן אב טיפוס של אימון מנהלים לצורך המחשה:



אימון מנהלים ראשון: נושאים

הבהרת נושא האימון: התחום בו יתאמנו כדי ליצור יעדים המתאימים למתאמן.

התוצאות: תוצאות אותן שואף המתאמן להשיג באימון.

זמן האימון: יש לתחום את זמן האימון: כמות פגישות, דרכי תקשורת נוספות..

המטרה: בניית מסגרת אימונית.



אימון שני: נושאים

הטמעת מתודה אימונית: מושגים, אופני מחשבה, דרכי תפקוד.

מיקוד יעדים: אימון קוגנטיבי , לפתוח אפשרוית, להבהיר ולמקד יעדים.

המטרה: בנית מרחב מתאים להרחבת אפשרויות ולמיקוד מטרת-על ויעדים.




אימון שלישי: נושאים

האימון השלישי פתוח יותר משני קודמיו. המאומן מעלה אתגרים בהם הוא רוצה לעסוק.

ע"י דו-שיח משקף ממקדים, מגיעים לכדי הבנות, החלטות ודרכי פעולה. דו-שיח יוצר סדר מתודולוגי של אימון: מצב מצוי, מצב רצוי וסולמות הגעה מהרצוי למצוי (סולמות הפוכים).

עם זאת באימון, מוקדש זמן לאתגר המרכזי, שהוא פעולה לתווך ארוך יותר: מטרת העל והיעדים המכוננים.




האימון הרביעי: נושאים

האימון הרביעי עיקרו בחירת יעדים.




מהאימון החמישי והלאה

האימונים הבאים יהיו:

1. אימון לבניית אסטרטגיה למימוש יעדים.

2. אימון דינמי לניהול תפקוד והרגלים.



במקביל:

אימון מנהלים הוא מתודה גמישה וברור שמסלולו נקבע במידה רבה מאופיו של המאומן , מהאתגרים העומדים בפני המאומן, היעדים המוכתבים לו ע"י בעלי עניין וכמובן האירגון/החברה שבראשה הוא עומד.





עם זאת בכל תהליך אימוני קיימים גם הדברים הבאים: יצירת כלים לתפקוד מקדם, בניית הרגלים של הצלחה, מתודה ליציאה מקבעונות, יצירת ביטחון, הרגשת מסוגלות, מוטיבציה לעשייה והטמעת מחשבה תוצאתית. בכל מקרה התוצאה הנדרשת מהאימון הדינמי היא תכליתית ומדידה . האימון נמדד בסיפוק, רווח, ובהצלחה.


זמן:

בדרך כלל מדובר על כ - 12 מפגשים (חודשיים וחצי,שלושה חודשים) בו האימון הוא אינטנסיבי, בתדירות של פעם בשבוע למשך שעה עד שעה וחצי. בנוסף על כך קשר בלתי ישיר קבוע בהתאם לנוחיות המנהל/המאומן,(שיחת טלפון, אי-מיילים).



תוצאות האימון



אימון למנהלים- תוצאות

המתאמן/מנהל מתפקד בביטחון ובאפקטיביות, במרחב בו הוא רוצה לפעול, על יעדים המתאימים לו, בהצלחה רבה. כאשר ברשותו תכנית מסודרת להשגת יעדים ואת הכלים לבצע זאת.